1、根据公司年度采购目标,制定部门工作计划(如降本比例、交付准时率);
2、设定KPI指标(如采购成本节约率、供应商交付合格率、订单处理周期);
3、定期组织部门会议,同步项目进度、风险预警及跨部门协作需求;
4、负责分析市场价格趋势并主导年度采购成本优化项目,制定具体措施;
5、协助工程师审核机械图纸、技术协议,确认关键参数(如表面粗糙度、硬度要求);
6、构建供应商分级体系(战略/优先/交易型),制定差异化合作策略;
7、开发新供应商资源,平衡单一供应商风险(如地缘政治、产能限制);
8、定期评估供应商绩效(质量、交付、服务),淘汰低效合作方;
9、参与新产品开发评审,从采购角度评估物料可获得性、成本及供应周期;
10、根据生产计划调整采购节奏,避免库存积压或断供(如安全库存动态管理);
11、定期生成采购报告(如成本趋势、供应商绩效、库存周转率),为管理层提供决策依据;
1、5年以上采购工作经验,其中至少2年团队管理经验(机械/装备制造行业优先);
2、主导过年度降本项目、供应商开发或紧急供应危机处理等复杂任务;
3、熟悉机械行业核心物料(如铸件、传动件、液压系统、电气元件)的采购流程与市场;
4、掌握谈判策略(如锚定效应、让步技巧、条件交换),在价格、账期、质量条款上争取最优条件;
5、能从公司全局视角制定采购策略(如集中采购、VMI库存管理),平衡成本、质量与交付风险。
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